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市政公司召开2023年度市场经营专题会议

2月18日上午，，，，，市政公司在公司会议室召开“2023年度市场经营专题会议”。。。。。公司领导班子成员、市场经营科、办事处全体成员参会。。。。。

市场经营科负责人汇报了市政公司2023年市场经营工作规划，，，，，明确了经营目标、规划了市场布局、细化了任务分解、制定了保障措施。。。。。同时对市场经营管理考核办法、市场经营工作管理制度、公司合同管理办法等进行宣贯。。。。。

各办事处负责人汇报了去年市场经营工作情况、存在问题以及下一步的工作计划。。。。。新任职办事处负责人进行表态发言，，，，，纷纷表示感谢公司领导的信任并坚决拥护领导的安排，，，，，机遇与挑战并存、困难与希望同在，，，，，接下来尽快转变角色，，，，，积极开展市场经营工作。。。。。

在听取汇报后，，，，，公司领导班子对下一步市场经营工作提出了具体要求。。。。。韩新占副经理主要提出做事情要讲方式讲方法、巧干胜于蛮干、明确既定目标、有计划有措施重落实。。。。。韩雷副经理提出四点，，，，，一是思想上顾大局、抓团结；；；；；；二是行动上稳得住、跑得开；；；；；；三是工作上勤汇报、多沟通；；；；；；四是安全上注重人身安全和廉政安全。。。。。贾宁副经理提出四点，，，，，一是生产经营相辅相成、互为依托；；；；；；二是注重市场信用维护、确保分值稳中有升；；；；；；三是依托地域优势、辐射周边城市；；；；；；四是全员参与、全员经营。。。。。

公司党总支书记、经理赵大伟在专题会议上做动员讲话，，，，，他指出，，，，，今年以来集团和公司层面均坚持经营是龙头、经营带生产、生产促经营。。。。。具体提出以下五点：一是要求市场经营科要做好牵龙头的工作，，，，，阐明办事处与市场经营科为并行机构，，，，，分工不分家、互相补足、互相交流；；；；；；二是承诺在公司层面尽可能的保障新进办事处人员的相关权益、消除后顾之忧，，，，，同时要求办事处人员承担起相应的责任；；；；；；三是希望办事处新同事工作思路上有创新、有方法；；；；；；四是建议市场经营科与经营办事处在各自的管理上形成AB角、做好传帮带；；；；；；五是期盼办事处能很好的完成经营指标，，，，，对办事处人员从职级、年底绩效、新葡的京集团奖励等方面履行承诺。。。。。

会后，，，，，赵大伟经理与分管经理代表签订了经营承揽目标责任书。。。。。